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本月好书推荐
内容简介
本书讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
作者简介
基恩•金
Tripwire有限公司的创始人，他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司，他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文•贝尔
他创建了信息技术流程研究所，他拥有25年的IT管理经验，为CEO和CIO们提供指导和建议。
乔治•斯帕福德
行业分析师，帮助IT组织更好地找到目标，明确必要条件，发现实现目标的方法。
口碑评价
这本书的价值绝对不是在主角们做到了一天部署十次，而是在这之前的n章之中他们的痛苦和煎熬。一个烂摊子，一堆破事儿，没人没钱，怎么办？怎么限制工作量？怎么保护最能干的员工？最重要的是，怎么缩短交付周期，提高交付质量？
——豆瓣读者 mftian
这本书想要讲明白的一个观点是开发运维一体化，也就是我们耳熟能详的devops。谢天谢地，他没有一上来就讲各种工具，各种原则，而是用小说的方式引出了一个公司在实际的转型过程中必须会出现各种矛盾、冲突，甚至一点不避讳地谈到了微妙的政治。当然，和所有美好的童话一样，故事的结果是圆满的：在几经波折后，凤凰项目顺利上线，并且逐渐达到了每日构建的水平，持续稳定地为客户提供服务，收到了越来越多好评，打开了业务的新局面。有意思的是，在这场残酷的战争中活下来的CEO，最终决定给主人公比尔的却不是CIO的位子，而是一个为期三年的COO养成计划。与这个多少有点令人错愕的结局相呼应的是，在差不多快结束的时候，作者借助那个一直神神秘秘的顾问的嘴说出了这样的一个古里古怪的预测：未来十年内，几乎所有公司的COO，都应该是出自IT背景的，尤其是具有开发运维一体化实际经验的专业人士。
——知乎认证作者 陈希章
我一直忙于工作的时候。总会有一个想法在脑海里回荡，总觉得这，不是个办法，但又不知道怎么办。看了这本书，他仿佛像一个明灯，点亮了我前进的道路。
他从一个宏观的角度来去看待整个开发测试和部署运维整个流程。一直以来我都觉得，进行更高维度的系统化思维才是正确的，但是没有机会和办法在实践中运用起来获得经验. 看这本书，就像看一本，射雕英雄传。
但是从我的经验来看，一个思想要推广很难，首先你要让整个团队取得共识，还要排除政治上的敌人。
总之，这本书是一个好书。道理要放在故事中才能够让人更容易接受，并且，能把道理成功的放到故事中也是非常厉害的。看这本书是一种享受。
——豆瓣读者 Nicolas
两年前读过一遍凤凰项目，相对于后半部分的紧凑，觉得前半部分写的过于拖沓琐碎；两年后发现前半部分很多场景如情景剧一样总能如期的发生在自己的周围。如何更好的做团队间的协同，如何保护核心资源被不合理调用，根据瓶颈资源调度安排工作，以及团队要建立偿还技术债单的机制等等…这确实是一本适合推荐给团队每个人的一本书，相信能让团队建立对于DevOps理念的共识；
——爱可生开源社区 沈波
推荐指数：★★★★★
豆瓣评分：8.7分
你准备好了么
这就送3本给大伙
活动时间
即日起至2019年11月7日 10:00
活动规则
只要是关注爱可生开源社区公众号的用户均可参加。
用户可扫描下方活动程序码，参与抽奖。我们将定时开奖公布中奖名单。
Tip：邀请好友助力可增加中奖概率噢~
获奖说明
2019年11月7日 10：00系统自动开奖。
开奖后的3天内，获奖用户请填写中奖信息和邮寄信息，超时视为放弃。
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